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以人工成本為主要支出項(xiàng)的企業(yè)，往往難以了解員工動(dòng)向、個(gè)人工作時(shí)間的安排。該如何對人員工時(shí)成本進(jìn)行管理，將工時(shí)工資分?jǐn)偟礁鱾€(gè)項(xiàng)目去核算實(shí)際成本與凈利潤？