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產(chǎn)品試用
企業(yè)數(shù)字化轉型過程中，平臺的選擇至關重要。尤其是信息化程度比較高的IT企業(yè)、高新技術企業(yè)，在發(fā)展過程中會有大量業(yè)務和技術創(chuàng)新，一來標準產(chǎn)品無法滿足其的管理需求，完全依賴廠家的開發(fā)技術，時間長、成本高，難以快速實現(xiàn)創(chuàng)新，錯失商業(yè)機會；二來企業(yè)不愿意將內部的商業(yè)機密與軟件廠家分享，造成平臺難以完全發(fā)揮作用，真正驅動數(shù)字化的轉型應用。
一、快普易平臺的設計理念
為了解決市場需求與平臺產(chǎn)品瓶頸等矛盾，實現(xiàn)徹底的零代碼平臺，快普堅持理念創(chuàng)新，以理念推動平臺技術的創(chuàng)新?！耙圆蛔儜f變”的理念：分析哪些東西未來肯定不變？哪些趨勢未來一定會變？從變化中找出不變的因素，從不變中找出變動的因素；從量變到質變，經(jīng)歷萬變總結抽象出不變的本質。基于快普長期的信息化服務經(jīng)驗，開發(fā)配置出企業(yè)數(shù)字化轉型工具：快普易平臺成功解決了企業(yè)數(shù)字化轉型升級面臨的客戶大量個性化需求，真正實現(xiàn)隨需而變的設計理念，大大降低了信息化投入成本，提高信息化效率，幫助企業(yè)實現(xiàn)自主可控的技術創(chuàng)新，從而進一步推動企業(yè)的業(yè)務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
1、積極擁抱用戶需求，一切以用戶需求驅動創(chuàng)新，包括平臺、技術和商業(yè)模式創(chuàng)新。
2、深刻理解管理的本質，按照各種標準體系進行產(chǎn)品設計，如客戶關系管理系統(tǒng)按解決方案式、項目式銷售體系進行設計；財務管理系統(tǒng)按會計電算化規(guī)范進行設計，完全支持上市公司、支持集團化財務核算要求；項目管理系統(tǒng)按PMP體系、住建部對工程建設質量管理、工信部對系統(tǒng)集成項目管理等相關規(guī)范進行設計；研發(fā)管理系統(tǒng)按CMMI體系進行設計；IT運維管理系統(tǒng)按ISO20000、ITSS等體系進行設計，讓各管理體系真正落地。
3、以目標、以結果為導向倒逼零代碼平臺創(chuàng)新
? 讓普通用戶不需要寫一行代碼，像使用OFFICE一樣簡單配置就能實現(xiàn)個性化需求。
? 所有用戶看得到、想得到、用得到的地方都可以自定義配置。
? 所有產(chǎn)品都是通過平臺配置出來的，所有細分行業(yè)產(chǎn)品都是根據(jù)最佳解決方案配置出來的。
? 一切以用戶自定義配置為導向，將平臺化進行到底，把平臺化做到極致。
? 將原有系統(tǒng)的程序代碼減少99%，只保留最核心1%的平臺代碼。
? 將隱性規(guī)則顯現(xiàn)化，將隱性表單可視化，將設計思維流程化、可視化：所有隱性的規(guī)則和隱性的表單原來都只能通過研發(fā)代碼寫死，這部分的東西往往都存在個性化需求，所以，一定要可視化、平臺化；將隱性的東西顯現(xiàn)化，讓用戶自己就清楚系統(tǒng)邏輯，減少不必要的運維，用戶用得才放心！
由快普易平臺配置的完全零代碼、面向各行業(yè)的ERP應用產(chǎn)品——快普“易”系列，包含商貿、IT行業(yè)、辦公設備行業(yè)、工程項目、智能制造等，已得到市場的廣泛應用和高度認可。
二、快普易平臺支持企業(yè)所有復雜場景配置
1、物料需求計劃（MRP運算）：底層碼更新、遞歸算法、需要考慮供給時間這個變量、考慮替代料、還要考慮運算方案上的各種參數(shù)；
2、生產(chǎn)成本核算：需要從最底層開始一層層往上計算成本；
3、存貨成本核算：各種成本算法的配置，包括：移動加權平均、月加權平均、先進先出法、個別計價法；
4、考勤計算：各種考勤制度、各種排班規(guī)則、各種考勤類型等大量參數(shù)的計算；
5、集團合并報表：多層級的股權關系、不同的持股比例、不同的合并方案、各種抵銷規(guī)則；
6、全面預算管理：動態(tài)非結構化的預算編制、多種復雜的預算控制方式；
7、強大的門戶配置：商城的配置、企業(yè)官網(wǎng)的配置、大數(shù)據(jù)BI報表的配置、系統(tǒng)門戶、菜單及桌面的配置。
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